今年以來，中國石油東北銷售公司深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精神，全力開展QHSE提質(zhì)攻堅工程，全面加強轉(zhuǎn)運油品各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，以實際行動維護消費者權益，擦亮中國石油質(zhì)量品牌。截至2月26日，已累計開展質(zhì)量監(jiān)督43批次、478項次，有效管控質(zhì)量風險，確保流向市場的每一滴油都是“放心油”。

東北銷售公司負責東部地區(qū)22家地區(qū)銷售公司和9個專項用戶的成品油資源供應，年均配置成品油約占中國石油成品油銷售總量的一半。成品油出廠、存儲、運輸環(huán)節(jié)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控直接影響著銷售終端成品油質(zhì)量，事關中國石油品牌形象。

東北銷售公司始終堅持做質(zhì)量強企建設的踐行者、推動者，將油品質(zhì)量作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”，結合近期發(fā)布的《關于推動成品油流通高質(zhì)量發(fā)展的意見》要求，全面強化成品油質(zhì)量計量監(jiān)管，建立兩級質(zhì)量監(jiān)督管理體系，與14家煉化企業(yè)全面簽訂成品油質(zhì)量計量交接協(xié)議，明確質(zhì)量交接標準和界面，嚴格執(zhí)行集團公司內(nèi)控標準，強化轉(zhuǎn)運油品“出庫、入庫、儲存、抽檢、比對”的全面跟蹤管控機制，積極引導煉化企業(yè)嚴控出廠成品油內(nèi)控指標，提升銷售終端成品油質(zhì)量，從源頭建起質(zhì)量保障屏障。

在過程管控方面，構建多層級質(zhì)量監(jiān)控體系，堅持監(jiān)督與管理并重，重點關注煉化企業(yè)裝置檢維修、生產(chǎn)工藝或來料變更，以及油品質(zhì)量升級、季節(jié)轉(zhuǎn)換等關鍵時期、重點環(huán)節(jié)，與煉廠聯(lián)合建立質(zhì)量監(jiān)督抽查機制，依托油品監(jiān)督檢測中心和各單位油庫實驗室、地區(qū)銷售企業(yè)中心實驗室開展“全覆蓋”式質(zhì)量監(jiān)督抽查。建立質(zhì)量問題快速應急反應機制，在重點時段實施質(zhì)量升級管控，對于出廠質(zhì)量波動較大的煉化企業(yè)，聯(lián)動地區(qū)銷售企業(yè)實施重點監(jiān)督，對質(zhì)量比較穩(wěn)定的煉化企業(yè)實施常態(tài)化質(zhì)量監(jiān)督，落實首問負責制、即時報告制、限時處理制，糾紛受理率、及時率、處理率始終保持實現(xiàn)100%。

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