圖為新興辦事處組織工作人員學(xué)習(xí)六中全會和省代會精神
街道是社會矛盾的集聚點，同時也是黨和政府各項工作的支撐點，直接關(guān)系群眾利益，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作對于街道辦事處來說意義更加重大。
在社會管理七大任務(wù)中，應(yīng)對社會風(fēng)險、保持社會穩(wěn)定是前提，促進(jìn)社會公正是目標(biāo)和關(guān)鍵；協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾是途徑。這方面，新興辦事處積極探索加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的途徑，形成了一套有效地方法。
樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，為創(chuàng)新社會管理提供思想保障。
以創(chuàng)新群眾工作方式方法為關(guān)鍵，以解決影響社會和諧穩(wěn)定突出問題為突破口，切實加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，完善社區(qū)便民利民服務(wù)體系，不斷提高社會管理工作的針對性和實效性，初步構(gòu)建以人為本、服務(wù)為先、關(guān)口前移的社會管理新格局。不斷把成果惠及民眾。急群眾之所急，把解決民生熱點問題擺在工作首要位置。百姓急什么、盼什么、想什么，街道就干什么；熱點、難點、重點問題是什么，街道就解決什么，這是新興辦事處一貫堅持的基本原則。在辦事處黨工委的積極幫助和努力下，先后為居民群眾解決了道路維修、空氣污染、小區(qū)物業(yè)、小區(qū)綠化等群眾最關(guān)心的實際問題。同時積極做好困難群眾和刑釋解教人員的幫扶和安置工作，做到了大事不出辦事處，小事不出社區(qū)。在創(chuàng)城工作中和防汛期間，極大地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。在臺風(fēng)暴雨即將到來之際，辦事處、社區(qū)全體工作人員放棄休息時間，連續(xù)三天三夜工作在防汛第一線，同志們不顧天氣的炎熱、蚊蟲的叮咬，冒雨挨家挨戶耐心說服居住平房的居民群眾轉(zhuǎn)移到安全地帶，共安全轉(zhuǎn)移居民7415戶、17171人，確保了居民群眾的生命安全，也得到了居民群眾的好評，充分體現(xiàn)了新興“特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的干部作風(fēng)。認(rèn)真落實好黨的惠民政策，使“低保、廉租房”這項民心工程做到了公平、公正、公開，使得這項民心工程落到實處，為維護(hù)社會穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。
抓黨建、帶隊伍，為創(chuàng)新社會管理提供組織保障。
新興辦事處黨工委結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以全方位的區(qū)域共建為平臺，發(fā)揮黨建工作統(tǒng)領(lǐng)各項工作的優(yōu)勢。一是加強(qiáng)黨員管理，夯實街道黨建基礎(chǔ)。始終把“嚴(yán)格黨員發(fā)展質(zhì)量，抓好黨員教育管理，樹立黨的光輝形象”作為加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，積極實施黨員“素質(zhì)工程”，深入開展黨員教育活動，全街黨員的整體素質(zhì)得到了明顯提高，黨員隊伍建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)。 二是創(chuàng)新活動載體，開展在職黨員活動。辦事處在職黨員僅有14名，根據(jù)在職黨員少的特點，開展針對性活動。如：開展惠民政策宣傳活動，為居民答疑解難；校外自我安全防范講座等。開創(chuàng)了三角地文化廣場、康藝體育活動廣場。成立了社區(qū)老年評劇隊、舞蹈隊、門球隊、合唱團(tuán)等，豐富了群眾的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了社區(qū)的向心力。三是抓好作用發(fā)揮，增強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作。根據(jù)非公企業(yè)黨組織的基本特征和獨特個性，組織經(jīng)常性的“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展、我為企業(yè)作貢獻(xiàn)”、“為黨旗添光彩、為企業(yè)獻(xiàn)良策”、“企業(yè)興衰我有責(zé)，我為企業(yè)獻(xiàn)一策”等主題活動，把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，影響和帶動員工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)、黨建共同發(fā)展，共創(chuàng)“雙贏”。目前已組建了4個非公企業(yè)黨組織。
抓基層建設(shè)，整合社會資源，為創(chuàng)新社會管理提供服務(wù)保障。
一是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善社會管理職能。辦事處就“怎樣使服務(wù)效能最大化”設(shè)置職能機(jī)構(gòu)，經(jīng)過探索總結(jié)，建立了“兩辦三中心”服務(wù)體系。即黨群辦、綜合辦及訴求應(yīng)訴中心、經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心和社會管理服務(wù)中心，突出了辦事處職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了社會管理、公共服務(wù)和組織協(xié)調(diào)三項職能。結(jié)合社區(qū)“兩委”換屆，合理調(diào)配人員，最大限度發(fā)揮社區(qū)干部的工作能力，加大社區(qū)干部的培訓(xùn)力度，不斷提高社區(qū)干部的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，把干部培養(yǎng)成多能的現(xiàn)代管理人才。
二是創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式，創(chuàng)新和完善品牌特色。各社區(qū)分別組建了小區(qū)安全義務(wù)巡邏隊、愛心幫扶隊、網(wǎng)吧巡邏隊、糾紛調(diào)解隊等，有效地維護(hù)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。今年通過曙光社區(qū)的巡邏隊發(fā)現(xiàn)并抓獲了法輪功宣傳者，這是全市首次由巡邏隊抓獲的法輪功現(xiàn)行。不斷加強(qiáng)糾紛調(diào)解隊伍的技能培訓(xùn)，運用兩個“引導(dǎo)”，即把矛盾引導(dǎo)到人民調(diào)解和司法調(diào)解的程序上來，千方百計化解社會矛盾，減少不穩(wěn)定因素。做好刑釋解教人員的安置幫教，積極探索“社會人”的管理新機(jī)制，幫助解決就業(yè)和臨時救助問題，形成了幫教新格局。年初街道確立了“一社一品”的工作思路，通過實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)聯(lián)系點，引導(dǎo)社區(qū)自身發(fā)展定位，結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)活動、社區(qū)現(xiàn)狀、工作特色和亮點，因地制宜，打造不同的“品牌社區(qū)”。如：曙光社區(qū)的“讓黨旗更紅，讓黨旗更鮮”的社區(qū)黨建品牌；新興社區(qū)的“鄰里守望”活動主題；三征社區(qū)著力打造“五心合一”的品牌社區(qū)；銀珠社區(qū)以創(chuàng)建“三新社區(qū)”作為爭創(chuàng)品牌。這些“一社一品”的創(chuàng)建活動，都極大地豐富了全街道黨建活動內(nèi)容，使黨員受激勵、百姓得實惠。三是整合屬地資源，構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。與轄區(qū)的十一中學(xué)、造紙廠、港埠公司、養(yǎng)老院等單位開展扶貧幫困、走訪慰問、文化體育等共建活動，有效地整合了屬地資源。
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