遼寧奕豐實(shí)業(yè)集團(tuán)“履行社會(huì)責(zé)任，打造百年企業(yè)”。秉承“誠信務(wù)實(shí),進(jìn)取共贏,服務(wù)社會(huì)”的奕豐精神－－意涵“奕正德厚生、豐臻于至善”的核心價(jià)值觀；提出“真誠待人，果敢對(duì)事，崇尚正氣，言行一致”的作風(fēng)，這就是“以天下之至誠而盡己之性、盡人之性、盡物之性”的企業(yè)責(zé)任觀，并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、人文責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的“四重底線”框架內(nèi)明確了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略。今天，我們通過與董事長(zhǎng)王鐵的直面交談，更加深切的體會(huì)到了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、構(gòu)建和諧的不可或缺的精神動(dòng)力，希望我們的企業(yè)都能有這樣的共識(shí)，切實(shí)履行好社會(huì)責(zé)任。在成功和榮譽(yù)的背后，凝聚著他的心血和汗水，他用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了一名民營(yíng)企業(yè)家對(duì)社會(huì)責(zé)任感的忠誠。
　　王鐵的人生信條是“企業(yè)是社會(huì)的，辦企業(yè)的根本目的是服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)。”……
　　從王鐵的身上，讓我們看到了一個(gè)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家的人格修養(yǎng)、作風(fēng)操守、敬業(yè)精神對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展所起到的推動(dòng)作用。

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　　大發(fā)展顯示大效應(yīng)
　　“干一行愛一行，愛一行專一行，專一行成一行”。這是王鐵的座右銘。
　　他是土生土長(zhǎng)的蓋州人，他1968年2月出生在蓋州市偏遠(yuǎn)山區(qū)太平莊。后因當(dāng)時(shí)落實(shí)政策回到城里，1987年中專畢業(yè)，參加工作；勤奮進(jìn)取，做素質(zhì)過硬的文化人，陸續(xù)深造，1992年畢業(yè)于沈陽體育學(xué)院，之后在遼寧電視大學(xué)、遼寧大學(xué)、東北師范大學(xué)等高校進(jìn)修財(cái)會(huì)、金融和世界經(jīng)濟(jì)，在職研究生學(xué)歷，曾任蓋州師范教師、銀行職員、港內(nèi)部銀行行長(zhǎng)等職……
　　他在擔(dān)任港內(nèi)部銀行行長(zhǎng)的期間，在營(yíng)口港對(duì)內(nèi)內(nèi)部資金管理，對(duì)外是營(yíng)口港的融資，為營(yíng)口港的發(fā)展建設(shè)融資立下了汗馬功勞；當(dāng)時(shí)，每個(gè)企業(yè)有一個(gè)大的宏觀形勢(shì)，營(yíng)口港低迷狀態(tài)，銀行也在改革，也在深入，“嫌貧愛富”，營(yíng)口港雖然作為營(yíng)口市的戰(zhàn)略企業(yè)，有的銀行還是不認(rèn)可，他廣泛做宣傳，去做工作……營(yíng)口港對(duì)內(nèi)部銀行，在營(yíng)口港最困難的時(shí)候，于各個(gè)專業(yè)銀行對(duì)營(yíng)口港的資質(zhì)很重要，他的誠信為人之本得到各個(gè)專業(yè)銀行的大力支持，讓營(yíng)口港發(fā)展從資金鏈條上有更加充足發(fā)展的保障。多年的工作實(shí)踐，使王鐵識(shí)到，沒有艱苦磨練，就不可能有所作為，要想履職盡責(zé)、干好工作，唯有“勤磨練”。營(yíng)口港這段工作閱歷，顯示出了他的一種信心，勇氣在壓力面前的一種風(fēng)度，營(yíng)口以港興市，在整個(gè)的財(cái)務(wù)第一線，從外圍的交往，給他一個(gè)很高的平臺(tái)和成長(zhǎng)的進(jìn)步……
　　
　　從小的他，立下了“走出大山，闖出一番事業(yè)，改變家鄉(xiāng)面貌”的遠(yuǎn)大志向。
　　2003年下海經(jīng)商創(chuàng)辦了遼寧亞通物流有限公司，當(dāng)時(shí)他放棄這么一個(gè)優(yōu)越的條件，這么好的崗位，父母、妻子家里人都不同意，從一個(gè)國(guó)有企業(yè)開始下海，很不容易，白手起家，沒有什么資產(chǎn)、緊靠一點(diǎn)點(diǎn)資金運(yùn)作，困難太多。他也曾遭遇過挫折和困難，也曾經(jīng)歷過打擊和痛苦，可他并沒有在艱難和困苦面前低下頭，反而，一次次的經(jīng)歷，卻磨煉了他堅(jiān)強(qiáng)的意志，鑄就了他優(yōu)秀的品質(zhì)。
　　面對(duì)諸多困難，他沒有退縮。他首先從抓班子帶隊(duì)伍入手，開創(chuàng)了奕豐事業(yè)的新天地。當(dāng)初，亞通物流有限公司僅有一支車隊(duì)，運(yùn)輸公司、傳貨代理公司，煤炭貿(mào)易公司，剛下海成立公司，由于以前對(duì)業(yè)務(wù)不太了解，廣納社會(huì)賢才，憑借著由于王鐵董事長(zhǎng)在社會(huì)上的知名度、社會(huì)誠信度，業(yè)務(wù)逐漸的鋪開，從無到有，由小到大，由弱到強(qiáng)，這樣一個(gè)階梯的過程，領(lǐng)著大跑市場(chǎng)，做市場(chǎng)，從企業(yè)剛開始成立沒有管理到有管理，規(guī)范管理，最開始人力資源有壓力、財(cái)力資源有壓力、物力資源有壓力、市場(chǎng)資源有壓力，面對(duì)一系列的困難，尋求自己的突破口。
　　“人心齊，泰山移”。在他的帶領(lǐng)下，讓最初的3個(gè)行業(yè)，運(yùn)輸、代理、貿(mào)易公司靠這種口碑、誠信、為客戶零距離高效率的服務(wù)，創(chuàng)業(yè)之初并不求一個(gè)企業(yè)想賺取多少利潤(rùn)，更重要的是企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初打造一種誠信的效應(yīng)，在理念上、服務(wù)上下工夫，短短經(jīng)過1、2年的時(shí)間，就被社會(huì)廣泛認(rèn)可。他們做了很多人想不到的事情。
　　
　　他們沒有被勝利所陶醉，繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)路上跋涉，為了使企業(yè)盡快走上生存軌道，不安于現(xiàn)狀，又把眼光盯向房地產(chǎn)開放領(lǐng)域。會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。06年，他們就抓住房地產(chǎn)開發(fā)，當(dāng)時(shí)正好抓住了02、03年地產(chǎn)業(yè)低谷，04、05年地產(chǎn)業(yè)波動(dòng)，集團(tuán)公司感覺小打小鬧還不足以支撐目前的發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)調(diào)整提出了“多業(yè)并舉，效益優(yōu)先，信譽(yù)為本，發(fā)展是根”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，及時(shí)向地產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，在開發(fā)區(qū)承建隆盛園房產(chǎn)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)因地塊比較小，優(yōu)化、規(guī)劃、挖掘潛力，決定建立小高層樓盤；當(dāng)時(shí)地產(chǎn)業(yè)形式低迷，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，決定開發(fā)，從設(shè)計(jì)理念，從人居、人性化，上市之后，馬上取得好的效果，在營(yíng)口開發(fā)區(qū)地產(chǎn)界創(chuàng)下小高層樓盤的熱銷神話；不鳴則已，一鳴驚人！開發(fā)區(qū)人們逐步認(rèn)識(shí)小高層樓盤，開發(fā)區(qū)居民認(rèn)識(shí)小高層是從隆盛園開始的，奕豐•小高層房地產(chǎn)被開發(fā)區(qū)地產(chǎn)界譽(yù)為第一城。奕豐地產(chǎn)給開發(fā)區(qū)帶來更多神秘和震撼。
　　
　　又一次成功了，這是一次具有劃時(shí)代意義的成功，不僅填補(bǔ)了營(yíng)口開發(fā)區(qū)地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)空白，而且確立了奕豐將步入里程碑式的發(fā)展道路。
　　在發(fā)展過程中，之后又成立金懋物流，當(dāng)時(shí)緊跟開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)橐愿叟d市，港務(wù)局港口在外圍要有港口基地，抓住了這個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇，開發(fā)區(qū)在土地是征用上也給予一定的優(yōu)惠政策，征用10萬平方米土地，建立金懋公司，之后步入一個(gè)快速發(fā)展的方向，物流不是一個(gè)行業(yè)，只是能與港口相協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)，這一次成功又一次證實(shí)了我們不斷開拓進(jìn)取向未來沖擊的遠(yuǎn)見和魄力?，F(xiàn)已成長(zhǎng)為以遼寧奕豐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司為核心，以溫泉旅游開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以旅游度假酒店、倉儲(chǔ)物流、國(guó)際貿(mào)易、物業(yè)服務(wù)為中堅(jiān)產(chǎn)業(yè)，以金融業(yè)、廣告業(yè)、市政配套為發(fā)展產(chǎn)業(yè)的多元化、跨地域、按現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立和運(yùn)行的大型企業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)在回憶起這段難忘的歲月時(shí)，頗為感慨：真的是不容易……
　　2007年年底，雖然我們?cè)跔I(yíng)口地區(qū)在開發(fā)區(qū)房產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較晚，但是發(fā)展成效比較快。當(dāng)年成立物業(yè)公司，高起點(diǎn)打造物業(yè)服務(wù)，一般地產(chǎn)業(yè)起名物業(yè)管理公司，我們起名為奕豐物業(yè)服務(wù)公司，突出地位，對(duì)物業(yè)服務(wù)第一，付出成本，人力，用心良苦，僅僅不是從口頭上，付出成本，在開發(fā)區(qū)沒有實(shí)行統(tǒng)一供暖之前，奕豐物業(yè)服務(wù)公司自己燒鍋爐，提供供暖，每年正常取暖期是在11月5日，他們一般都是在10月的中旬左右，年后一般在4月5日，他們有時(shí)候供暖到在5月1日結(jié)束，就以龍盛園為例，對(duì)于200多戶業(yè)主來說，取暖費(fèi)用我們就得多花20到30萬，目前，奕豐集團(tuán)唯一一個(gè)虧損公司就是奕豐物業(yè)服務(wù)公司，而集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃給物業(yè)公司制定的是服務(wù)型指標(biāo)，考核的服務(wù)，就是不要求利潤(rùn)指標(biāo)，為了提高服務(wù)質(zhì)量，讓物業(yè)管理人員，不要往利潤(rùn)指標(biāo)上努力，考核的是服務(wù)型指標(biāo)，客戶滿意率、報(bào)修及時(shí)率、設(shè)備完好率、業(yè)主投訴……
　　同年，又相續(xù)承建一些社會(huì)工程、政府項(xiàng)目，為保證施工質(zhì)量，保證為客戶提供高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品，“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的發(fā)展理念，深深扎根在奕豐人的心中。比如，碧霞山兒童公園是奕豐集團(tuán)承建的民心工程，工程建設(shè)的好與壞，直接關(guān)系到鲅魚圈人民群眾的利益。奕豐集團(tuán)高度重視項(xiàng)目建設(shè)，專門成立了公園建設(shè)指揮部，選派精兵強(qiáng)將加入到公園建設(shè)的隊(duì)伍中。在歷時(shí)近一年的施工建設(shè)中，指揮人員不分晝夜，時(shí)刻堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，確保精細(xì)化管理，精細(xì)化施工。經(jīng)過全體員工的共同努力，公園終于如期向鲅魚圈市民開放，不僅為鲅魚圈打造了標(biāo)志性精品工程，更為企業(yè)打造了品牌，贏得了榮譽(yù)。并且得到了陳政高省長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。購置安裝各種體育健身器材，修建籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)等，開發(fā)區(qū)老百姓認(rèn)可度極高，成為開發(fā)區(qū)市民，休閑、鍛煉、健身、娛樂等一個(gè)中心場(chǎng)所，成為人口流動(dòng)量最大，城市一道靚麗的風(fēng)景線。投資2000多萬元，興建雙臺(tái)沙河水利治理和景觀工程，營(yíng)造溫泉路兩側(cè)綠化帶，改善了溫泉，旅游休閑環(huán)境；2010年5月1日到5月7日，雙臺(tái)鎮(zhèn)綠化工程，期間下了3天大雨，為了搶工期，指揮部全體人員幾天幾夜吃住在工地，督促檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題。按期完成任務(wù)，事后，蓋州市委書記王王慶珂評(píng)價(jià)道：“王鐵團(tuán)隊(duì)，是敢打硬仗的隊(duì)伍”。
　　
　　大企業(yè)要有大擔(dān)當(dāng)
　　2008年，以亞通物流有限公司等為骨干成立了遼寧奕豐集團(tuán)，現(xiàn)已發(fā)展成為包括溫泉旅游開發(fā)、房地產(chǎn)、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、船貨代理、國(guó)際貿(mào)易、煤炭經(jīng)銷、物業(yè)服務(wù)、熱電聯(lián)產(chǎn)、酒店經(jīng)營(yíng)、廣告?zhèn)髅?、小額貸款、供熱供水等十余個(gè)下屬公司的多元化大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。
　　企業(yè)之初人員少幾十人到現(xiàn)在500人左右，搞各種培訓(xùn)，建立規(guī)范制度，服務(wù)體系從簡(jiǎn)單到正規(guī)，緩解各職能部門體系；最初的初放式管理，人的管理，制度管理漫長(zhǎng)的過程，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到最高境界的一個(gè)初級(jí)階段，叫文化管理，靠文化來管理，我們公司管理人員的素質(zhì)逐步提升，人員穩(wěn)定，我們一起來努力，留住人才，為管理人員解決一切后顧之憂，待遇角度最高，舍得拿出大量資金為員工搞福利，在我們公司大家看到了未來，看到了長(zhǎng)遠(yuǎn)性……
　　當(dāng)前有好多企業(yè)陷入一個(gè)家族化管理的瓶頸，而在奕豐集團(tuán)，不存在這樣現(xiàn)象。奕豐人才理念是“員工是企業(yè)的財(cái)富，卓越的企業(yè)造就卓越的員工,卓越的員工創(chuàng)造卓越的企業(yè)”。
　　“我們的管理團(tuán)隊(duì)來自于五湖四海，我們選擇了奕豐這個(gè)事業(yè)，我們都是企業(yè)的一份子，只不過是角色不同，分工不同；民營(yíng)企業(yè)發(fā)展起來了，不會(huì)忘記回報(bào)社會(huì)，關(guān)注民生，關(guān)注人態(tài)結(jié)構(gòu)，能者上、內(nèi)不避親，外不避閑的人才戰(zhàn)略。”董事長(zhǎng)王鐵如是說。
　　奕豐集團(tuán)盡管是民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)老板與打工的企業(yè)文化，無論你在哪一個(gè)崗位上，只是分工不同，企業(yè)發(fā)展好了，每一位員工都會(huì)得到實(shí)惠，企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久了，每一位員工包括子孫后代也會(huì)得到長(zhǎng)久的受益，企業(yè)的事情就是員工的事情；在這里，感情留人，待遇留人，事業(yè)留人，風(fēng)氣留人，環(huán)境留人，企業(yè)做好了，大家都好。奕豐集團(tuán)，給每一個(gè)員工寬廣的發(fā)展空間……
　　
　　“上善若水”其實(shí)是一種人性純美的功德，是一種心靈善良的智慧，是一種博愛精深的謀略，是一種高尚完美的境界……
　　“企業(yè)是大樹，社會(huì)是土壤，企業(yè)的財(cái)富來源于社會(huì)，企業(yè)的發(fā)展成果必須用于服務(wù)社會(huì)，發(fā)展社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，才具有真正的社會(huì)價(jià)值。”奕豐集團(tuán)董事長(zhǎng)王鐵告訴筆者，企業(yè)在發(fā)展中不滿足于僅僅追求利潤(rùn)最大化，而是時(shí)刻銘記企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，把實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益充分化作為更大的發(fā)展目標(biāo)。
　　2008年汶川大地震和2010年玉樹地震，董事長(zhǎng)王鐵伸出援助之手，及時(shí)向兩地災(zāi)區(qū)人民捐款；包括“汶川、玉樹”，全國(guó)舉辦哀悼日，據(jù)了解，奕豐集團(tuán)的悼念活動(dòng)也如期舉行，向?yàn)?zāi)區(qū)人民默哀三分鐘，“讓死者安祥,讓生者前行”悼念儀式。
　　2011年8月9日凌晨，受今年第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“梅花”影響，一場(chǎng)強(qiáng)降雨突襲蓋州，蓋州市東部山區(qū)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)，災(zāi)害直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)8.37億元。小石棚鄉(xiāng)降水量達(dá)285毫米，短時(shí)強(qiáng)降水引發(fā)山洪，243處山體出現(xiàn)泥石流和滑坡，災(zāi)情嚴(yán)重。
　　得知災(zāi)情后，奕豐集團(tuán)迅速召開動(dòng)員大會(huì)，第一時(shí)間帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員攜企業(yè)捐款50萬元和員工捐款6.3萬余元，迅速起往小石棚災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問，送去企業(yè)家和全體員工的一份愛心。當(dāng)市委書記王慶珂同志從董事長(zhǎng)王鐵手中接過這份企業(yè)家救助小石棚災(zāi)區(qū)最多的捐款并連聲道謝的時(shí)候，王鐵卻淡然的表示，“我是在蓋州這塊土地上成長(zhǎng)起來的企業(yè)家，今天能通過這種形式，對(duì)家鄉(xiāng)和社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)，我感到特別榮幸。”而這只是奕豐集團(tuán)近年來在自身發(fā)展中不忘反哺社會(huì)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，熱心參與社會(huì)公益事業(yè)的一個(gè)縮影。
　　
　　為體現(xiàn)企業(yè)對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的尊重和關(guān)懷，奕豐集團(tuán)獨(dú)家贊助開發(fā)區(qū)第二屆“環(huán)衛(wèi)工人日”慶祝晚會(huì)；積極投身開發(fā)區(qū)的文化事業(yè)，連續(xù)六年協(xié)辦和贊助開發(fā)區(qū)“廣場(chǎng)文化月”大型文藝演出活動(dòng)；熱衷慈善扶貧事業(yè)，多次向地震、泥石流等災(zāi)區(qū)及貧困家庭、學(xué)子累計(jì)賑災(zāi)慈善扶貧捐款達(dá)500多萬元；多次慰問奮戰(zhàn)在第一線上的動(dòng)遷工作人員和海蜇資源保護(hù)人員，送去慰問金和慰問品。為支持鲅魚圈教育體育事業(yè)發(fā)展，奕豐集團(tuán)獨(dú)家贊助鲅魚圈首屆“奕豐杯”教職工乒乓球賽；2007年獨(dú)家贊助“奕豐杯”遼寧省縣、區(qū)青少年田徑比賽；2010年獨(dú)家贊助“奕豐杯”遼寧省圍棋段位賽和青少年圍棋錦標(biāo)賽；2011年獨(dú)家冠名贊助2011年“奕豐•泉天下”杯全國(guó)沙灘排球巡回賽（鲅魚圈站），蓋州市2012年﹙奕豐•泉天下﹚春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)……多年來，奕豐集團(tuán)一如既往地關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展，致力于繼承和發(fā)揚(yáng)社會(huì)公益?zhèn)鹘y(tǒng)；時(shí)刻銘記企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
　　據(jù)悉，奕豐集團(tuán)也是營(yíng)口開發(fā)區(qū)，蓋州市兩地舉辦每次的公益性活動(dòng)，作為民營(yíng)企業(yè)家出資最多的，問及此事時(shí)，王鐵坦誠地說：“這是我應(yīng)該做的”。這句話將雷鋒精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，匯成愛的暖流，溫暖我們每個(gè)人的心靈。
　　作為社會(huì)大家庭的一員，我們都應(yīng)該像雷鋒那樣，懂得感恩，甘愿付出，不求回報(bào)，即使愛心有時(shí)被冤枉、被誤解、被損害，我們也應(yīng)無愧地喊出“這是我應(yīng)該做的”。
　　
　　大突破需要大作為
　　王鐵是一名開拓進(jìn)取、有超前意識(shí)、努力奉獻(xiàn)社會(huì)的優(yōu)秀青年企業(yè)家。他以年輕人的才華和膽識(shí)，科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理韜略，把握機(jī)遇，勇于創(chuàng)新，培養(yǎng)和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了公司快速健康發(fā)展，規(guī)模實(shí)力不斷壯大，社會(huì)知名度不斷增強(qiáng)。
　　當(dāng)今社會(huì)，一般企業(yè)在融資、貸款方面托關(guān)系、走后門，往往還是受到相關(guān)銀行局限的冷遇，但是一些大的專業(yè)銀行托關(guān)系、走后門，主動(dòng)找奕豐集團(tuán)董事長(zhǎng)王鐵，要求放貸，這一點(diǎn)足以證明一個(gè)成功民營(yíng)企業(yè)家的“誠信為人之本”，誠信是力量的一種象征，它顯示著一個(gè)人的高度自重和內(nèi)心的安全感與尊嚴(yán)感。
　　
　　王鐵十分注重民營(yíng)企業(yè)黨建工作，成立了黨委、工會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗壁壘和黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮群團(tuán)組織的監(jiān)督紐帶作用。
　　企業(yè)搞標(biāo)準(zhǔn)，我們的團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在蓋州市雙臺(tái)地區(qū)打造奕豐•泉天下這一個(gè)精品，拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，造福于人民。
　　地產(chǎn)業(yè)雖然是暴利行業(yè)，但它不是長(zhǎng)遠(yuǎn)性的支柱產(chǎn)業(yè)。百年的奕豐，深知百年不容易，深知各個(gè)方面落實(shí)怎么樣能做到百年，讓員工的家屬以及后代怎么樣來受益，我們管理層認(rèn)真去研究，要深入研究企業(yè)轉(zhuǎn)型，后續(xù)選擇行業(yè)過度，做強(qiáng)、做大，百年奕豐品牌……
　　我們這一代人，是奕豐集團(tuán)先行者，我們這代人做什么？我們的使命在哪里？我們是奕豐集團(tuán)打造百年企業(yè)品牌基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者，打好基礎(chǔ)，奠好底。從產(chǎn)業(yè)布局上，從企業(yè)發(fā)展構(gòu)想戰(zhàn)略上打好底，從企業(yè)文化布局上我們要打好底，我們從人才培養(yǎng)綜合氛圍上打好底……這些就是我們奕豐第一代創(chuàng)業(yè)者心聲，將來為下一代人接替上，列入發(fā)展性規(guī)劃目標(biāo)……
　　新體制運(yùn)行后，企業(yè)充滿勃勃生機(jī)，不但進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全體員工積極性，還為“打造百年企業(yè)”奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的轉(zhuǎn)換，建章立制，由“人治”變?yōu)?ldquo;法治”，管理加強(qiáng)了，奕豐集團(tuán)制度加快了，不必再像以前為照顧人情而為難，一切以法辦事，以數(shù)據(jù)說話，無需憑印象議來議去，互相扯皮，算盤一響清清楚楚，企業(yè)與個(gè)人一榮俱榮，一損俱損。
　　延伸，奕豐的未來，創(chuàng)新仍然是源動(dòng)力，要持續(xù)裂變，要用全球觀念審視和組織自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，推行大智慧、大勇氣、大手筆、大氣魄的全球化戰(zhàn)略。
　　我們成功地把一個(gè)強(qiáng)盛的奕豐帶領(lǐng)到“百年”，這是奕豐人的憧憬和希望。令人興奮的是，我們“履行社會(huì)責(zé)任，打造百年企業(yè)”這標(biāo)志著奕豐集團(tuán)又要有新的起點(diǎn)、新的跨越、新的未來。
　　
　　
　　王鐵的人生信條是“企業(yè)是社會(huì)的，辦企業(yè)的根本目的是服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)。”……
　　我們意識(shí)到，企業(yè)做的越大，構(gòu)思越大，它都是社會(huì)性的，做人要有實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，自己追求的目標(biāo)是帶領(lǐng)一個(gè)隊(duì)伍，讓大家都從中受益，從納稅的角度來談，2010年我們被營(yíng)口開發(fā)區(qū)評(píng)為“納稅超千萬元大戶”稱號(hào)，在民營(yíng)企業(yè)之中排列前三，統(tǒng)計(jì)奕豐產(chǎn)業(yè)總體區(qū)域納稅總額3500多萬元；比如在蓋州市除了中交瀝青之外，可以說名列第一；2012年奕豐在蓋州市預(yù)計(jì)納稅2500萬元以上，去年給3個(gè)星，爭(zhēng)取四個(gè)星納稅大戶，看到這些能為國(guó)家繳納出這么大額度的財(cái)稅，同時(shí)對(duì)自己也有一個(gè)高度，責(zé)任感，確實(shí)為社會(huì)做出自己的力量……
　　 翻開奕豐集團(tuán)的榮譽(yù)簿：“中國(guó)市場(chǎng)信譽(yù)企業(yè)”,遼寧省“重合同、守信用”單位,營(yíng)口市“先進(jìn)黨委”,鲅魚圈“納稅超千萬大戶”等榮譽(yù)稱號(hào)熠熠生輝。探尋企業(yè)快速成長(zhǎng)的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)“創(chuàng)新、質(zhì)量”是企業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵詞。
　　 
　　雙臺(tái)奕豐•泉天下項(xiàng)目，作為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于一個(gè)企業(yè)區(qū)域的牽動(dòng)作用，拉動(dòng)作用。
　　重大項(xiàng)目推進(jìn)年，投資50億元的奕豐•泉天下項(xiàng)目作為溫泉旅游產(chǎn)業(yè)的高端項(xiàng)目，倍受各級(jí)各界矚目。
　　奕豐•泉天下項(xiàng)目規(guī)模第一、生態(tài)第一、品牌第一、健康第一方面的第一性，打造北中國(guó)溫泉第一城的獨(dú)特魅力。
　　王鐵說：我們公司的質(zhì)量理念是：“全力呵護(hù)，用心體驗(yàn)，爭(zhēng)取更好！”推動(dòng)健康住宅建設(shè)、共建和諧人居環(huán)境。為保證競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)在成長(zhǎng)過程中，不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)，建立了市場(chǎng)化開發(fā)建設(shè)模式。為優(yōu)化配置資源，企業(yè)在開發(fā)過程中先后與喜來登國(guó)際酒店管理集團(tuán)、第一太平戴維斯物業(yè)服務(wù)顧問機(jī)構(gòu)、戴德梁行房地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、動(dòng)力營(yíng)銷代理等多家國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)合作，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。在投資、設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理、營(yíng)銷等各個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)，形成了自身的管理特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
　　溫泉旅游地產(chǎn)“尋求貼切，創(chuàng)造意外——你無我有”、“同中求異，刻意出新——你有我新”等理念人們有了耳目一新的感覺，做出了自己的特色，贏得了自己的口碑，打出了自己的品牌。按照“園在城中、城在綠中”的總體思路，堅(jiān)持以大投入促進(jìn)生態(tài)美，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理，大幅度“膨脹”規(guī)劃綠量，奕豐的房產(chǎn)在悄然變化著，變得越來越“人文”，越來越“生態(tài)”，越來越“宜居”。
　　營(yíng)口市以港興市，我們旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，以項(xiàng)目所在的區(qū)域決定了一些因素，老百姓認(rèn)可我們?cè)谥袊?guó)區(qū)域的發(fā)展，這是一個(gè)大環(huán)境，那么一個(gè)小環(huán)境來說，我們的房子蓋對(duì)了，我們的項(xiàng)目得到了這部分區(qū)域消費(fèi)群體的高度認(rèn)可，為業(yè)主創(chuàng)造出綠色、健康的居住環(huán)境和生活空間?？梢哉f奕豐•泉天下項(xiàng)目全部建成后不僅是一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)，更是一個(gè)全新的溫泉旅游地產(chǎn)業(yè)的升華。
　　作為遼寧省溫泉旅游大省的強(qiáng)翼，在當(dāng)前這個(gè)不好的“大氣候”下，這種“小環(huán)境”、“小氣候”，能做對(duì)、做好、做大、做強(qiáng)，奕豐溫泉旅游地產(chǎn)小氣候，作為一個(gè)點(diǎn)，輻射全局，在全省也是有高度啟示性意義。雙臺(tái)“奕豐•泉天下”旅游地產(chǎn)得到陳政高省長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)和重視“你這塊有什么困難，你就直接跟我說，有問題我直接給你解決。”蓋州市委書記王慶珂開人大會(huì)時(shí)陳政高省長(zhǎng)還特此關(guān)注“奕豐•泉天下”項(xiàng)目的發(fā)展的進(jìn)程。
　　
　　采訪中王鐵表示，社會(huì)責(zé)任是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、構(gòu)建和諧的動(dòng)力。目前，奕豐集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，著力于產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)和管理的變革創(chuàng)新，將以更加飽滿自信的姿態(tài)，強(qiáng)大的生機(jī)活力，嶄新的企業(yè)形象走向未來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展；集團(tuán)將進(jìn)一步樹立更強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任心，用奕豐人良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的質(zhì)量，譜寫更加輝煌壯麗的新篇章，為創(chuàng)建“履行社會(huì)責(zé)任，打造百年企業(yè)”，打造“奕正德厚生，豐臻于至善”做出民營(yíng)企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　“奕正德厚生，豐臻于至善”才能使“百年奕豐”成長(zhǎng)為一個(gè)健全而富有活力的生命體。無論是治理一個(gè)國(guó)家還是經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，首先要“正”這樣的“德”，這是一個(gè)大前提。“厚生”則謂“厚民之生”，指要尊重、關(guān)愛、厚待社會(huì)民生及一切生命體，體現(xiàn)的是一種關(guān)愛民生、兼及天下的濟(jì)世情懷。
　　力拔山兮氣蓋世，壯士披甲兮向前方。這對(duì)于董事長(zhǎng)王鐵來說，是他一生中的最大幸事。生命不息，奮斗不止，他說將在百年奕豐之路上繼續(xù)前行。